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公司召開一屆一次職代會暨2019年工作會

文章來源:中交投資有限公司     發布時間:2019-01-29     瀏覽次數:13 

1月28日,公司一屆一次職代會暨2019年工作會在京召開。會議的主要任務是,高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟,以黨的十九大和十九屆二中、三中全會精神為指導,深刻領會中央經濟工作會議精神,全面貫徹落實中國交建2019年工作會議精神,總結2018年工作,研判內外部形勢,部署2019年重點任務,全力推動公司高質量發展邁向新階段。

中國交建總經濟師、投資事業部(房地產事業部)總經理趙喜安出席會議并講話。中國交建總裁助理,公司黨委書記、董事長李茂惠作了題為《開拓進取 穩健前行 全力推動公司高質量發展邁向新階段》的講話;公司總經理、黨委副書記蔡奉祥作了題為《改革創新勇于擔當 加快企業轉型升級 奮力譜寫新時代公司高質量發展新篇章》的工作報告;公司總會計師、總法律顧問李金明作了題為《抓管理 促轉型 謀創新 升級財務管控體系 助理公司高質量發展》的財務工作報告。會議由公司黨委副書記、紀委書記、監事會主席、工會主席康卓主持。公司領導王利生、王春明、張春雨、程天成、陳占濤、陳方偉出席會議。

趙喜安結合集團在投資業務發展方面的部署和要求,為公司今后的發展加油鼓勁、指明了方向。他指出,投資公司經過十二年的發展,取得了輝煌業績。除了一串串靚麗的數據外,我們更應看到投資公司多年來形成的一系列新理念、新思路、新方法、新模式、新經驗,特別是培養了一批高素質的投資人才,這些都成為了集團投資業務的寶貴財富。他希望公司今后加強商業模式創新,圍繞基礎設施主業創造更多的投資模式;補短板,不斷向產業鏈前端和價值鏈高端邁進;防控風險,做好各類潛在風險的應對方案,繼續做中國交建投資業務的示范和表率。

李茂惠在講話中指出,過去十二年,我們主動順應形勢要求,積極應變、主動求變,從高速成長到高質量發展,從注重規模到強調質量,公司上下團結一心,取得了非凡成就。2018年的經營指標達到歷史最好水平,企業綜合實力躍上新的臺階。總結回顧成績經驗,我們一是把握形勢,探索規律,順勢而為成為公司發展的主旋律;二是立足長遠,謀篇布局,戰略規劃成為公司發展的總引領;三是穩中求進,行穩致遠,高質量成為公司發展的新航標;四是激發活力,增添動力,改革創新成為公司發展的最強音;五是完善體系,突出特色,企業管理成為公司發展的壓艙石;六是把關定向,凝心聚力,黨的建設成為公司發展的定盤星。

李茂惠強調,2019年及今后一個時期,我們要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹黨的十九大、十九屆二中、三中全會和中央經濟工作會議精神,落實“五商中交”戰略和集團工作會議要求,緊緊抓住公司發展的重要戰略機遇期,堅持穩中求進的工作總基調,堅持新發展理念,堅持高質量發展,堅持以“調轉升”為工作主線,高水平謀劃業務藍圖,高起點推動改革走深走實,高標準提升管理能力水平,高定位加強黨的建設,全力推動公司高質量發展邁向新階段,為集團率先建成世界一流企業作出新貢獻,以改革發展的優異成績迎接新中國成立70周年。一要堅定不移地走高質量發展之路;二要高水平謀劃投資業務藍圖;三要高起點推動改革走深走實;四要高標準提升管理能力水平;五要高定位加強黨的建設。

蔡奉祥在報告中指出,過去的一年,公司在中國交建正確領導下,緊密圍繞“五商中交”戰略,牢牢立足“三者”定位,堅持穩中求進工作總基調,全年生產經營任務和管理目標圓滿完成,高質量發展起步平穩。總結經驗,主要是做到了“五個堅持”,即堅持價值投資理念,堅持風險防范優先,堅持創新驅動發展,堅持緊跟發展大勢,堅持黨建統領全局;凝聚起“五種力量”,即持之以恒的戰略定力,精誠團結的工作合力,涌流迸發的人才活力,改革創新的發展動力,產融結合的資本推力。

蔡奉祥強調,面對新形勢,我們要保持定力,凸顯危機意識,因勢利導,順勢而為,緊緊抓住改革和創新這條主線,主動作為,攻堅克難,推動公司高質量發展邁上新臺階。公司2019年工作總體思路是:以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中全會精神,全面落實中國交建2019年各項工作部署,堅持穩中求進工作總基調,堅持高質量發展,堅持以公司“十三五”規劃為指引,進一步解放思想,主動做為,大膽突破,以“做優增量、做強存量、創新驅動、提升能力、激發活力、強化管理、黨建引領”為總原則,進一步提升公司發展質量和效益,全面實現各項經營改革目標,以優異的成績慶祝新中國成立70周年。要重點做好以下七方面工作:一是做優增量,穩步推進市場開發;二是做強存量,全面做好在投管理;三是創新驅動,著力轉換發展動能;四是提升能力,著力增強核心競爭力;五是激發活力,深入推進改革增效;六是強化管理,不斷夯實管理基礎;七是黨建引領,不斷加強黨的領導。

李金明在財務工作報告中指出,2018年公司財務資金工作緊緊圍繞公司高質量發展戰略,重點從“抓基礎、強管理、降杠桿、控風險、增效益”等方面開展工作,較好完成各項財務工作任務。一是緊跟公司戰略,全面提升財務管理與服務水平;二是推動融資創新,升級融資體系;三是挖掘內部潛能,著力提質增效;四是加大風險控制,多層次推進降杠桿減負債工作;五是強化創新驅動,大力推進財務信息化建設;六是堅持以人為本,打造適應性財務隊伍。

與會代表就會議講話和報告進行了分組討論。討論中,大家踴躍發言,獻計獻策,充分體現了干部員工對公司發展高度負責的態度和主人翁意識。

為進一步鞏固會議效果,李茂惠在總結講話中強調六點意見:一是要準確把握公司所處的外部環境,切實做到應時而變、順勢而為,堅定走高質量發展之路;二是要辯證思維,科學實施,穩妥推進,下決心解決公司利潤可持續增長問題;三是要明確頂層設計和基層實踐關系,強化執行和認同,確保一張藍圖繪到底;四是要進一步認清改革的初衷和目的,確保改革的方向和效果;五是要堅持底線思維,嚴格防范重大風險;六是要加強黨的建設,切實發揮黨建優勢。

會議還對公司領導班子進行了年度測評,表決通過了工作報告和一屆一次職代會提案的決議,簽訂了2019年度績效合約書、職業健康安全環保責任書和集體勞動合同,表彰了2018年度先進單位、集體和個人。

公司總助、副總師,各單位黨政主要負責人、紀委書記、財務總監、工會主席,總部機關部門負責人,職工代表近180人參加會議。

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